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某拖拉机股份有限公司案例

    公司拥有强大的锻件、机械加工、装配和测试的全套生产能力,流水生产线近百条,公司主导产品涵盖“东方红”系列履带拖拉机、轮式拖拉机和柴油机共计 100 余个品种。四个专业化拖拉机装配厂,分别生产履带拖拉机及变型产品、大中小型轮式拖拉机,拖拉机产品。


设备敌战计:现场大数据存储问题、现场数据传输问题

数据混战计:数控程序传输问题


数字车间:

    项目建设的核心目标是建立数字化的生产制造车间;实现三装机加车间代码和加工数据的集中管理;实现加工程序的编制、校对、审签和调用的流程化管理,在企业网络实现加工仿真,加工程序实现版本管理;实现可视化与透明化,充分利用信息系统的集成能力与数据集中管理能力,便于对各种事件管理过程进行监控,提高生产过程管理的可控性、降低信息不对称带来的风险,不断优化公司治理结构;实时监控生产过程和产品质量,获得设备利用率,减少故障和停机时间,降低使用成本,节省统计生产数据的时间,提高处理问题的效率。与其他已有的 MES、刀具管理、大数据故障诊断分析等系统集成应用,最终打造一个完整的数字化机加车间。


应用:设备联网、MES系统集成、DNC设备数据通信

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实施效果:

l                      设备远程通讯、集中管理与控制,设备网路化管理

l                      建立数控程序库,实现对数控程序的统一管理,

l                      DNC 系统指派下载相应的数控程序到数控设备上;

l                      设备数据采集、设备数据参数调整;

l                      实现刀具维修数据库建设

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